最近，《人们日报》发表了一篇题为“夜间听人的声音并在家做实用的事情”的文章，该文章报道了广东的Zhuhai实践，以通过“夜访”来平滑社区的“最后一百米”。由于对中间八项法规的研究和教育是在《中间八条法规》精神的全面实施中进行的，因此朱达促进了正常化和“夜访”的全部范围。在331个村庄（社区）中，市政，地区，城镇和街道上有1000多个干部，以解决人们的紧急，困难和渴望的问题。当黄昏是圆形的灯光时，干部在月光下的街道和车道上行走，晚上拜访人们，并在家解决问题。热门的管理层不仅破坏了人们处境的障碍，而且缩小了干部与群众之间的距离。 i的温度非精神管理是从服务行为的“崩溃”中得出的。关于朱海的“夜访”的重要一点是，当成千上万的房屋的灯光即将倾听弓箭的最现实的脉搏，表现出弓箭的脉搏，表明活跃的“减少”和“下沉”时，干部将积极地投降他们的娱乐，并选择敲门。当干部采取主动行动将他们的桌子转移到群众的门时，由中间八条法规的精神推广的起义精神，这些法规真正从纸条文件转移到街道和车道。这种向下的行为是看到人们的感受并了解人们的第一步，是人们的观点，是产生信心和消除障碍的桥梁，以及最基本和最简单的管理温度的来源。 土著管理的热量取决于服务计划的“精细而安静的口味”。引人注目的蛋白质ture是需要的，温度转移需要一个步骤。它要求州长根据各种“成分”（问题）和“用餐者”（Mass）仔细准备最合适的“品味”。 Zhuhai依靠“夜访”，促进了操作的相关部门之间的良好关系，并为整个连锁店产生了封闭的责任。这超出了对案件的简单思考，并明智地编织了许多主题，例如分散的要求，负责任的各方，规则制造商和协调员在开放的交互式对话网络中进行组织。面对“最后100米”的问题，会议的协调被“夜访”宠坏不是“单人表演”，而是智慧碰撞的领域。俗话说，“管理一个大国就像烹饪一些新鲜食物”，土著管理的热质质地通常在这方面隐藏在个人差异的方面，这是彻底的奉献精神n的情况，以及追求卓越解决方案。越精致，调整越容易，解决方案的操作越多，治疗温度就会吸收人们的心脏。 土著管理的热量取决于服务效率的“深度来临”。管理温度不能通过情绪舒适度阻止，但必须转化为管理的实用和过滤效果。迄今为止，三个级别的Zhuhai干部进行了27个周期的“夜访”，其中90％以上的人解决了村庄（社区）事物报告的事物（社区），而第一次访问的95％以上已经解决了一次。这些数字范围的背后是生动的证明，证明了陷入管理中心和资源集成的能力。当干部加深前线时，问题的发现将变得更加热情和直接。协调大会将在社区举行，决策制造Urers将面对相关方，解决方案的路径将是更好的“现场直接连接”。 “夜访”机制将有效地渗透到“最后一英里”障碍的服务效率，在“地面解决方案的地面质量变化”中意识到“纸张解决方案”。这种热门管理模型制造的“连锁反应”是管理现代化过程中最感人的场景。 那些知道房子在天空下滴落的人，那些知道政府正在亏损的人在草地上。土著管理的温度隐藏在这些灯光的仔细眼睛中。从探索“夜访”到朱海到“人的感性茶馆”，“小庭院委员会”和“居民谈话日”在全国范围内新兴的新兴人物，这是一个以人们为中心的热门潮流，并在中国土地上悄悄地追求管理温度。干部不仅打开了居民的门，而且打开了人民。它融化障碍冰的温度，滋养了信任的土壤，并最终培养了一座既良好，整洁又温暖的美丽房屋。